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三大誤區讓文化產業園區本末倒置

作者: 來源:中國文化報 劉妮麗

近年來,文化產業園區數量持續增長,但名號響亮的似乎還是那么幾個,毫無特點與側重的園區成了“沉默的大多數”。很多文化產業園區沒有明確具體的分類,園內什么類型的文化企業都有,有的甚至還有酒吧街,完全無法集聚專業性知識或其他資源,也沒有增加園內企業的議價能力。那么,這些文化產業園區到底在哪個環節上有所欠缺呢?園區企業需要的增值服務或功能又是什么呢?

  只重招商 忽視組合產業鏈

  深圳F518時尚創意園的項目策劃人許宇洲,常年在文化產業園區進行活動策劃工作,他認為,目前大部分文化產業園區只關心一個問題:如何100%招商,讓招租更簡單,其次才是整合文化產業各環節,成為投資方,共同開發各個文化項目,這個項目可能是一個新園區,可能是一部電影,也可能是一款游戲。然而入駐企業最關心的,卻是園區的增值服務,其實這才是園區能不能健康發展、立足市場的關鍵。

  許宇洲說,對于入駐企業來說,他們所期待的增值服務,短線是希望利用園區的政策利好,為他們爭取各種補貼和政策紅利,最直接的就是租金補貼、宣傳補貼、專項活動經費等,在這方面,一線城市園區的政策福利比較多;長線是希望園區能成為中間人,為他們搭建平臺,對外溝通政府方向業務,對內整合園區內企業,共同發展更大的業務。特別是設計企業,一般規模都不大,如果能整合幾家上下游的企業,就能有更多機會。

  理論上,一個園區的核心價值是聚集產業鏈上優質的企業群,然后再形成松散合作的內部產業鏈,園區是推動這個聯盟的主導者。接著,園區應利用文化產業的創造力,如設計、品牌包裝、傳播推廣等渠道來增加制造業的附加值,達成產業升級的目的?!暗上У氖?,目前大部分園區還沒有真正了解文化產業是怎么回事,不知道如何去操作文化產業鏈的組合?!?許宇洲說。

  舍本逐末創意<園區<文化<地產

  一般來說,文化產業園區增值功能主要是指對文化的包裝,對微型創意企業的孵化扶持以及對文化創意產業的縱向延伸。不同類別的園區,其增值功能大同小異,增值方向則各有側重。

  拿獨立主題模式的園區來說,這類園區一般通過聚集同一主題的文化創意產業從而創造商業價值。以藝術園區為例,此類園區的發展側重為聚集優質藝術家,發展藝術性產業,再配以旅游業及周邊商業共同發展。對于普通民眾來說,藝術往往門路較多、范圍較廣、深度較大,理解與欣賞起來非常不易,所以藝術家們要想獲得社會認可就必須要先擴大社會影響力。一位藝術家想做到這點恐怕很難,但如果聚集起大量同類藝術家形成產業園區,甚至成為城市的某種標志之一,影響力和社會認可度自然水漲船高,隨之而來的還有資金及配套孵化器等。

  美國最知名的創意園區之一——SOHO區,就是以繪畫類藝術為核心,同時發展配套商業的標準獨立主題模式園區。上世紀50年代起,因SOHO區有大量閑置房屋且租金極其低廉,一些天馬行空卻窮困潦倒的藝術家聚集到這里。藝術家的聚集帶來了創意的火花,僻靜的創作環境成為了創意萌芽的溫床,SOHO區破舊不堪的工廠遺址在經過裝修材料、色調搭配以及燈光照射等特殊處理后,竟獨樹一幟地成了獨有的“超現實主義風格”。之后,SOHO區的社會影響力進一步擴大,引起了廣大民眾甚至美國政府的重視,政府開始著手在保護區發展配套商業,形成了如今集商業與藝術于一體的特色社區。當年那些一文不值的畫作如今也已價值連城,這便是園區潛在的增值模式效果。近年來,由于SOHO區不斷繁榮,大批商業品牌開始入駐,高昂的房價讓藝術家們紛紛逃離。上海盛大天地文化園區運營中心策劃楊思奇認為,雖然SOHO區已然從藝術中心演變為商業中心。但SOHO區前期的發展歷程還是值得國內獨立主題模式創意園區學習的。

  楊思奇觀察到,國內近年來文化產業園區往往大興土木卻鮮有成效,大多數產業園區處于虧損狀態的原因只有4個字,舍本逐末。他說:“創意產業園區的核心在于‘創意’,而不是‘園區’,文化類地產的精髓是‘文化’,而不是‘地產’。美國SOHO區的蓬勃發展最初歸因于紐約開放、包容的城市文化;美國硅谷如今的輝煌則是離不開那群夢想著改變世界的年輕大學生?!?/span>

  在香港求學時,楊思奇對比了國內外的文化創意產業,他發現內地從業者非常清楚一件事情“怎么做”,而香港和國外的從業者更加關注“做什么”。政府的政策扶持,園區的入駐紅利以及天使投資的慷慨解囊,固然會為創意類文化產業園區的發展增色,然而沒有了最鮮活、最具突破性的創意作為根基,該類園區就好像四肢健全的人失去了靈魂,渾渾噩噩、步履蹣跚?!八?,我們應該放下對短期政績的追逐,以保護和發展本土文化產業為核心進行園區規劃。地產商們應將目光從園區招租上移開,以為創意者提供更多便利與靈感為目標進行園區建設。而創意青年應該擯棄對金幣滿囊的渴望,懷抱著對藝術的熱忱甚至改變未來的決心進駐園區。這樣,創意類文化產業園區的發展之路才會更加平坦?!睏钏计嬲f。

  監管不善園區無所作為為所欲為

  文化產業園區就是文化產業集聚的一種形式,任何一個文化產業園區的最終目的都是實現產業集聚、增強產業競爭力、獲得更大發展、謀取更大利益,而這也正是園區存在的核心價值所在。

  在過去一年中,文化產業管理策略研究者夏宇對深圳文博宮、廣東廣州嘉禾文化創意園、江西南昌791文化創意街區、山東濟南國家動漫游戲產業基地、齊魯文化創意產業園、青島創意100產業園都進行過實地考察,結果發現,只有山東濟南的國家動漫游戲產業基地在政策、資金、硬件保障、人才引進等方面采取有效措施,建成了動漫游戲全產業鏈,此外,其他產業園區基本處于虧損狀態,只是在享受政策紅利和增強影響力方面有所作用,而其他功能的發揮基本屬于空白。

  在夏宇看來,一個園區的功能定位是比較重要的,一個健康的文化產業園區應該通過五大平臺(政策平臺、融資平臺、人才平臺、技術平臺、交易平臺)的構建,形成培育文化產業發展的溫床,并進一步引入、聚攏、培育文化產業,緊密園區內產業鏈,實現文化產業集聚效益,從而達到文化產業園區建設的核心價值,使園區及輻射范圍內的文化企業能夠又好又快地發展。

  要想規范文化產業園區秩序、充分發揮其應有功能,重點在于監管機制的完善和園區功能的強化,夏宇認為,這其中政府的責任重大。在監管機制完善方面,各地政府其實已有突破,如去年湖北省出臺的《關于文化產業園區(集聚區)的管理辦法》與廣東省出臺的《廣東省文化廳關于文化創意產業園區(集聚區)的管理辦法》,都意在規范文化產業園區的建設與運營秩序。然而,進一步規范文化產業園區,政府要根據各有關部門職能,圍繞搭建“五大平臺”做出服務文化產業園區的相應措施,積極探索更多的服務職能強化路徑,共同為合格的園區及入駐企業開放,把政府部門的作為轉化為園區的功能,吸引文化企業自覺入駐,推動其有機集聚、健康發展。


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